Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio

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Especialízate en Project Management, una de las profesiones más demandadas actualmente en el mercado laboral. Conoce todas las técnicas y herramientas que necesitas para certificarte como PM y gestionar y dirigir proyectos y promover la cultura del cambio en empresas de cualquier sector.

  • Project management
  • Liderazgo
  • Design thinking
  • Agile

Próxima edición

Inicio clases: 16 Octubre, 2023

Fin programa: 30 Junio, 2024 (Por confirmar)

Modalidad

Presencial&Live

Idioma

Castellano

Créditos ECTS

60

Horario

de lunes a jueves de 18 a 21h

Precio

13500 €

El Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio te forma para que seas capaz de manejar todas las técnicas y herramientas necesarias que permiten organizar y liderar proyectos con éxito.

Profundiza en todos los procesos que intervienen en la gestión de proyectos, desde la propuesta inicial hasta el informe de conclusiones. Aborda también aspectos tan importantes como la parte legal y las estrategias para compatibilizar los 3 elementos clave de cualquier proyecto: alcance, tiempo y presupuesto.

Complementa tus conocimientos con metodologías de trabajo avanzadas como Agile o Design Thinking, que te ayudan a optimizar la gestión de proyectos y la mejora continua de procesos. Además, te prepara para liderar el cambio en las organizaciones , a través de habilidades directivas para implicar a los equipos e impulsar la cultura del cambio.

Con el Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio, estás más cerca de obtener la certificación profesional más prestigiosa del mundo en la gestión de proyectos, ya que te ofrece la posibilidad de prepararte para las pruebas del PMP del Project Management Institute (PMI).

El Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio cuenta con el aval de la Universidad Pompeu Fabra, 1ª universidad española y 15ª mejor universidad del mundo (con menos de 50 años de historia), según el ranking Times Higher Education. Además, la UPF Barcelona School of Management cuenta con la acreditación EQUIS, el reconocimiento de carácter institucional más prestigioso a nivel global para las escuelas de negocios.

Por qué elegir este programa

01

Accede a una de las profesiones más demandadas

Conviértete en uno de los perfiles más demandados del momento. Según el informe Los + buscados del Futuro de la consultora Spring Professional, el perfil de Project Management o jefe de proyectos es uno de los más solicitados por las empresas de todos los sectores.

02

Profundiza en técnicas, herramientas y habilidades directivas

Fórmate en todo lo relacionado con la dirección de proyectos y en las habilidades directivas que te servirán para promover el cambio en las organizaciones e implicar a los equipos en los proyectos de mejora.

03

Consigue la certificación PMI

Prepárate para aprobar la certificación profesional PMP del Project Management Institute (PMI), la más prestigiosa a nivel profesional.

04

Aprende de profesorado experto en el sector

Aprende de un equipo docente formado por especialistas en Project Management y altos cargos de empresas especializados en gestión de proyectos, liderazgo y gestión de equipos.

05

Reconocimiento internacional

Fórmate en la 1ª escuela de negocios vinculada a una universidad pública en España. La distinción internacional EQUIS avala la calidad de la institución.

A quién va dirigido

El Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio se dirige a profesionales del ámbito de la gestión empresarial y el management. También a profesionales de la ingeniería, así como a otros perfiles que quieran liderar e implementar proyectos. El diseño del programa está pensado para formarte en la gestión de proyectos de cualquier sector y empresa, así que los perfiles también pueden ser muy transversales.

Admisión y matrícula

Acreditaciones

La UPF Barcelona School of Management, cuenta con la acreditación EQUIS, el reconocimiento de carácter institucional más prestigioso para las escuelas de negocios a nivel global, que la sitúa en la élite de las escuelas de negocios.

EQUIS-Accredited
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Plan de estudios

El Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio está organizado en 4 grandes módulos que te forman para dar respuesta a los nuevos retos en la gestión de proyectos y cultura del cambio en la empresa.

Debes cursar todas las asignaturas obligatoriasyescoger 4 asignaturas optativas, entre las disponibles en cada uno de los módulos.

Además, con el objetivo de ofrecer un aprendizaje más práctico, organizamos visitas a empresas y conferencias que te acercan al mundo profesional vinculado a la gestión de proyectos.

Fundamentos de empresa
Estrategia, gobernanza y medición

Te presentamos conceptos, herramientas y principios de la dirección estratégica.  Los temas del curso incluyen la comprensión de los aspectos internos y externos de la organización, el posicionamiento competitivo, la creación y mantenimiento de ventajas competitivas, y la formulación e implementación de estrategias.

Finanzas y Contabilidad para la Gestión de la Empresa
La gestión de la incertidumbre

Estudia las consecuencias de la incertidumbre y comprende por qué, en muchos contextos, tratar de hacer predicciones no es solo inútil sino peligroso. Los temas tratados durante el curso sirven también para entender cómo hay que afrontar contextos de alta incertidumbre. En este sentido, te enseñamos herramientas tanto de decisión como sistémicas para gestionar la incertidumbre. Te presentamos también diferentes perspectivas sobre la toma de decisiones 
 

Fundamentos de Project Management
Principios y dominios del Project Management

Profundiza en las 5 reglas fundamentales del Project Management, aplicables a proyectos de cualquier sector. También te exponemos  todos los elementos que intervienen en el proceso para convertir una idea de mejora en un plan de trabajo concreto que genere resultados tangibles

Procesos para la dirección de proyectos

Analiza de forma cronológica y detallada todos los procesos por los que debe pasar un proyecto, desde la preparación de la propuesta inicial hasta el momento del cierre formal, pasando por todas las fases de planificación, ejecución y coordinación.  

Herramientas y técnicas más utilizadas en el Project Management

Aprende las técnicas más utilizadas para diseñar y dirigir proyectos, así como las herramientas informáticas que pueden ayudarte a monitorizar las distintas fases de un proyecto y controlar la calidad, los costes y los tiempos. 

Project Management Avanzado
Gestión integrada de la calidad, tiempo y coste

Comprende herramientas y esquemas para una gestión eficiente de la calidad en términos de costes y tiempo. Los contenidos sirven, no solo para comprender las ventajas y las utilidades de las herramientas y esquemas, sino también para conocer sus limitaciones y riesgos.

Gestión de los riesgos y aspectos legales

Te mostramos  cómo llevar a cabo la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos de un proyecto, con el objetivo de aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, así como disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos en el proyecto.

Metodologias ágiles en los proyectos

Te presentamos el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos ágiles, incluido el marco Scrum. Aprende a diferenciar los enfoques ágiles y los enfoques de gestión de proyectos, así como a utilizarlos conjuntamente. 

Organización y cultura del cambio
Liderazgo y cultura del cambio

Durante esta asignatura, exploras varios estilos de liderazgo, con énfasis en el liderazgo situacional y transformacional, a través de teorías científicas, 1 estudio de caso, ejercicios prácticos (peer coaching) y dinámicas de grupo. Aprende sobre  poder e influencia, formar confianza, competencia vs confianza y cualidades personales que pueden servirte para mejorar tus habilidades de liderazgo. 

Habilidades comunicativas
Change Management

Infórmate sobre las grandes transformaciones que están afectando actualmente a las organizaciones, configurando un escenario VUCA sin precedentes, cosa que hace inevitable la construcción de una cultura corporativa orientada al cambio y al impulso de proyectos innovadores. 

Gestión por procesos y mejora contínua

Conoce los fundamentos de la gestión empresarial basada en procesos, así como las principales metodologías para mantenerlos y mejorarlos.

Trabajo Final de Máster
Trabajo final de máster

Trabajas en el  proyecto final de máster (TFM) durante todo el máster. Debe demostrar y poner en práctica los conocimientos que has adquirido a lo largo de cada uno de los módulos del máster.

Asignaturas Optativas
Certificación en Project Management

Prepárate para acceder a la certificación profesional de dirección de proyectos más reconocida del mundo: el Project Manager Professional (PMP), con el sello de calidad del Project Management Insititute (PMI)
 

Design Thinking y Otras Herramientas para la Innovación

Te facilitaremos la visión y las técnicas de este sistema de innovación y emprendimiento con el objetivo de aprender a diseñar nuevos productos, servicios e incluso nuevos negocios que se adapten a las también nuevas necesidades de los consumidores. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Disrupción tecnológica en las organizaciones
Sistemas de Gestión de la Sostenibilidad
Visión Global de la Realidad Empresarial Internacional (Study Trip)

Ofrece a los estudiantes un conjunto de actividades de índole diversa durante un viaje en el que el estudiante realizará visitas a empresarios y empresas (nacionales e internacionales) representativas del mismo y se conocerá la estructura organizativa y recursos (ej: oficinas comerciales, fondos de información, etc.…).
El destino de la semana internacional se decidirá cada año en función de una serie de elementos esenciales como por ejemplo la coyuntura económica en el país de destino y el interés que pueda suscitar en los estudiantes.

Prácticas Profesionales

Incluye prácticas como optativa.
Este tipo de prácticas forman parte de los contenidos académicos del programa como complemento a la actividad lectiva y se realizan en horario compatible con el máster. 
Las prácticas son supervisadas por el Servicio de Carreras Profesionales. Te asignaremos un gestor de prácticas que te asesorará, propondrá ofertas, gestionará tu convenio y será tu persona de contacto a lo largo de tus prácticas. Recuerda que el responsable último del proceso de selección son las propias empresas y organizaciones.

Actividades complementarias

El Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio incluye también la posibilidad de participar en actividades prácticas y de crecimiento personal y profesional como:

  • Simulación de proyectos: pon en práctica los conocimientos que has adquirido con el Business Game, un software de simulación de proyectos que permite replicar situaciones reales.
  • Visitas a empresas de referencia: durante el curso, realizamos visitas a empresas que son ejemplos a seguir en la gestión de proyectos. Tienes la oportunidad de conocer referentes en Project Management por su carácter innovador, tecnológico y sostenible.
  • Programa de desarrollo profesional: sesiones y talleres para mejorar tu perfil profesional, aprender cómo dirigirte a empresas contratantes y a desarrollar habilidades para crecer en el mundo laboral.
  • UPF-BSM Inside: es un grupo de asignaturas transversales e interdisciplinares (applied data, comunicación, creatividad, innovación y gestión de proyectos, sostenibilidad, management y liderazgo entre otras) a las que, si cursas este programa, puedes acceder sin coste adicional. Son 100% online y puedes realizarlas durante todo el curso académico a tu ritmo, ya que se han diseñado como asignaturas de autoaprendizaje.

Titulación que se obtiene

Una vez superado el programa, obtienes el título Màster Universitari en Gestió de Projectes i Cultura del Canvi / Master in Project Management and Culture Change - Máster Universitario en Gestión de Proyectos y Cultura del Cambio / Master in Project Management and Culture Change, expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

Título Másters Universitarios: Debes abonar la cantidad estipulada en el DOGC (Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya) en concepto de derechos de expedición del título. Esta tasa varía anualmente y se aplicará la vigente en el momento de la solicitud del título.

Nota: la información contenida en estas páginas tiene una finalidad meramente informativa y puede estar sujeta a cambios en las adaptaciones de cada curso académico. La guía definitiva estará disponible para las personas matriculadas en el espacio virtual antes del inicio de cada asignatura.

Profesorado

El profesorado del Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio es uno de los puntos más destacados del programa.

Tienes la oportunidad de compartir aula con docentes y profesionales de prestigio en las áreas de Project Management y gestión de equipos. Además, durante el curso, altos cargos que gestionan proyectos en empresas punteras compartirán contigo su experiencia profesional.

Dirección académica

Marc Oliveras Villanueva
Marc Oliveras Villanueva

Lecturer UPF-BSM

Oriol Montanyà Vilalta
Oriol Montanyà Vilalta

Senior Lecturer UPF-BSM
General Deputy

Profesorado

Susana Domingo Pérez

Senior Lecturer UPF-BSM
Director of the Academic Department of Business and Management Strategy

Oriol Montanyà Vilalta

Senior Lecturer UPF-BSM
General Deputy

Nia Plamenova Djourova

Lecturer UPF-BSM

Alberto Carrio Sampedro

Secretary General

Toni Aira Foix

Senior Lecturer UPF-BSM
Program Academic Director

Ernest Solé Udina

Senior Lecturer UPF-BSM

Marc Oliveras Villanueva

Lecturer UPF-BSM

Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer UPF-BSM
Head of academic area: People and Organization

Ana Maria Freire Veiga

Senior Lecturer UPF-BSM
Vicedean for Social Impact and Academic Innovation

Erola Palau Pinyana

Teaching Assistant UPF-BSM

Metodología

El Master Universitario en Project Management y Cultura del Cambio combina diferentes metodologías de enseñanza para ofrecer una experiencia de aprendizaje única.

Las metodologías incluyen:

  • Metodologías tradicionales, con sesiones de clases magistrales basadas en las explicaciones de expertos en el tema.   
  • Metodologías activas, con casos prácticos, juegos de rol, resolución de problemas, presentaciones de temas por parte de los alumnos, entre otros.   
  • Metodologías autónomas por parte de los alumnos, con lecturas de textos y realizando trabajos individuales o en grupo.
01.

Combina teoría y práctica

Las asignaturas combinan las bases teóricas con una aproximación práctica y aplicada que te permite adquirir los conceptos clave en la gestión de proyectos y liderazgo de equipos a través de casos reales.

02.

Aprende con simulaciones prácticas

Impulsa tu aprendizaje a través de simulaciones prácticas, dinámicas de grupo, presentaciones, debates y actividades interactivas.

03.

Fórmate a través de casos reales

Descubre cómo trabajan las empresas líderes en dirección de proyectos con visitas a sus centros. También puedes utilizar el software de simulación Business Game, que te permite simular proyectos reales como si estuvieras trabajando en ellos.

04.

Charlas con profesionales del sector

En cada edición, invitamos a profesionales de distintos sectores a compartir su experiencia y conocimientos en la gestión de proyectos. Así puedes conocer retos reales que han tenido que afrontar y abrirte las puertas de tu futuro profesional.

05.

Tutorías y seguimiento

Cuentas con el seguimiento del equipo de dirección académica, que te ofrece apoyo siempre que lo necesites y asegura tu evolución.

Evaluación

Para obtener la titulación correspondiente es indispensable que apruebes todas las asignaturas, cuya evaluación depende del docente correspondiente. Puede consistir en una evaluación continuada, en la realización de un trabajo, ejercicios, examen final, etc. También debes aprobar el trabajo final de máster (TFM).

La asistencia regular a clase y la superación de los ejercicios prácticos y trabajos obligatorios forman parte del sistema de evaluación. Los docentes que los encargan marcan sus condiciones de entrega y elaboración.

Herramientas

La modalidad Presencial&Live permite seguir el programa de forma presencial y también en remoto.

En esta modalidad se abren dos subgrupos estables que convivirán a lo largo del curso: uno presencial y otro con estudiantes 100% en remoto. El turno en remoto (con un máximo de 15 plazas por curso) seguirá el programa de manera sincrónica con los alumnos presenciales. Es decir, compartirá el mismo calendario lectivo y horario que el turno presencial.

El aprendizaje orientado a proyecto y la combinación de clases magistrales y de metodologías activas como por ejemplo el estudio de casos, el flipped learning, la resolución de problemas reales y las simulaciones profesionales permiten conectar teoría y práctica, adquirir competencias avanzadas y conseguir aprendizajes transferibles al puesto de trabajo. La modalidad presencial se enriquece con elementos propios de los programas en línea (entorno virtual de aprendizaje, recursos multimedia...) para que la experiencia de aprendizaje de los estudiantes del subgrupo en remoto resulte igual de satisfactoria que la de los estudiantes presenciales.

Contarás con:

  • Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
  • Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFP)
  • Recursos digitales para lograr competencias transversales
  • Actividades y talleres interdisciplinares
  • Recursos digitales y bloques audiovisuales para el aprendizaje en línea
  • Metodologías activas para un aprendizaje transferible

Salidas profesionales

El Máster en Project Management y Cultura del Cambio te permite especializarte en todas las fases de la gestión de proyectos: propuesta inicial, procesos de planificación y ejecución, y conclusiones. Además, complementas tu aprendizaje con formación en habilidades directivas, que te ayudan a liderar equipos de forma innovadora y eficiente.

Perfil de los estudiantes

En el máster, compartes clase con perfiles que vienen tanto de la gestión empresarial y el management como de ámbitos más técnicos. Gracias a la diversidad y a la participación del grupo, las asignaturas y las dinámicas son una auténtica fuente de aprendizaje. El valor de este máster no solo está en el equipo docente, sino también en el intercambio de experiencias y conocimientos entre estudiantes, que se potencia durante todo el curso.

Salidas profesionales

Este máster te capacita para desarrollar una perspectiva innovadora y rigurosa en uno de los ámbitos profesionales con más demanda en la actualidad: la gestión de proyectos. No solo adquieres los conocimientos técnicos de Project Management, sino que también aprendes a liderar equipos para impulsar la cultura del cambio.

El programa te permite dar un salto profesional hacia uno de los perfiles más demandados, ya que complementa los conceptos clave en el ámbito de la gestión de proyectos con los conocimientos que el mercado más valora actualmente: liderazgo, sostenibilidad y tecnología.

Además, el máster te da la opción de realizar prácticas curriculares en empresas que impulsan tu futuro profesional.

Una vez finalizado el máster, puedes acceder a una gran variedad de posiciones como:


  • Project Manager
  • Change Manager
  • Transformation Project Manager
  • Project Management Officer (PMO)
  • Program Head
  • Director de Innovación
  • Business Developer

Admisión y matrícula

Nuestro proceso de admisión consiste en una evaluación rigurosa de cada candidatura para preservar la calidad del grupo así como la formación, la experiencia y la capacidad de trabajo de todos los alumnos.
 

¿Quién puede aplicar?

Para acceder a Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio es necesario haber terminado o estar en el último año de los estudios de grado, preferentemente en el ámbito de la gestión empresarial, el management o las ingenierías.

Aquellos participantes que no tengan el español como una de sus lenguas maternas o que no lo hayan tenido como lengua vehicular en sus estudios de formación, deberán acreditar la posesión como mínimo de un nivel B2 de español (Marco Común Europeo de Referencia), así como superar con fluidez, en los casos en los que así se requiera, una entrevista personal con la dirección académica.

¿Cómo aplicar?

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario y aportar la documentación que se le solicite a continuación.

Solicitud de admisión

Completa tu candidatura en alguna de las siguientes rondas de admisión:

RondaFecha límite solicitud admisiónFecha límite resolución
1024/05/202309/06/2023
1114/06/202329/06/2023
1222/06/202307/07/2023

Se valorarán las solicitudes de admisión en el momento que se completen los siguientes pasos:

  • Rellena el formulario de admisión online.
  • Abona 120 € a cuenta de los derechos de inscripción. Esta cuota se devolverá si la candidatura es denegada.
  • Envía la siguiente documentación requerida a través de la plataforma online e-secretaría a la que te daremos acceso:
    • Carta o vídeo de presentación
    • Currículum
    • Copia escaneada del título universitario o del resguardo conforme se han pagado los derechos de expedición de título (únicamente se aceptarán resguardos emitidos en los últimos cinco años). Si estás cursando tu último año de titulación, para la admisión deberás enviarnos el expediente académico lo más actualizado posible.
    • Copia escaneada del expediente académico. Asegúrate de que incluye la media ponderada de tus estudios (GPA, Grade Point Average)
    • Copia escaneada del DNI o pasaporte
    • Fotografía de tamaño carnet (formato jpg)

En determinados casos se podrá solicitar documentación adicional.
La aplicación está sujeta a la disponibilidad de plazas.

Admisión

  • El Comité de Admisiones seleccionará los candidatos mediante una entrevista personalizada o a partir de los currículums de los candidatos.
  • Se notificará por escrito la resolución de la admisión.

Matriculación

  • Se deberá formalizar la matrícula en los 15 días posteriores a la admisión.
  • Una vez recibida la carta de admisión al programa y antes de iniciarse la actividad académica tendrás que presentar la documentación original siguiente:
    • Fotocopia del título universitario compulsado y/o legalizado.
    • Fotocopia compulsada del expediente oficial.
  • En caso de tener titulación extranjera, te indicaremos en la carta de admisión las instrucciones precisas de la documentación requerida.
  • Para garantizar la plaza es imprescindible realizar el pago de la reserva de plaza y formalizar la matrícula.
  • Si eliges la opción de pagar mediante transferencia bancaria te pediremos que introduzcas el código del programa. Para este programa, el código es 1576.
  • Puedes formalizar el importe restante de la matrícula hasta 2 semanas antes del inicio del programa.

Becas, ayudas y financiación

Becas

Te brindamos la oportunidad de financiar parte de tu programa  premiando tu talento a través de becas.

Ayudas y descuentos

Ponemos a tu disposición la oportunidad de financiar parte de tu programa mediante ayudas de entidades dedicadas al fomento de la educación.

Financiación

Simulador de financiación

Consulta nuestro simulador para financiar tus estudios y recibir respuesta en menos de 24h.

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Entidades colaboradoras

Colaboramos con entidades que conceden a nuestros participantes unas condiciones de préstamo favorables que puedes consultar en los siguientes enlaces. 

Máster Universitario en Project Management y Cultura del Cambio

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