Máster en Innovación, Estrategia y Emprendimiento

Aprenderás sobre Qué es innovación y la importancia de la misma, la actitud y tipo de innovación (incremental y disruptiva), las estrategias y el entorno (innovación competitividad; sistemas locales de innovación, tendencias) y los drivers de la transformación digital

Aprenderás sobre la innovación en modelos de negocio actuales y cuáles son los nuevos modelos de negocio que han irrumpido en los últimos años. Además, abordarás los métodos Lean Launch Pad y Blue Ocean para la creación de nuevos modelos de negocios basados en la innovación y centrados en el cliente.

Te facilitaremos la visión y las técnicas de este sistema de innovación y emprendimiento con el objetivo de aprender a diseñar nuevos productos, servicios e incluso nuevos negocios que se adapten a las también nuevas necesidades de los consumidores. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

A través del análisis y mapeo de la experiencia de cliente, idearemos y prototiparemos nuevas soluciones ya sean físicas u online que enriquezcan su experiencia, siempre teniendo en cuenta la visión de negocio. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Aprenderás esta metodología centrada en el usuario y basada en la experimentación para lanzar al mercado tu idea innovadora de negocio. Aprenderás a ver si realmente es una oportunidad de negocio apta para el emprendimiento y a validarla a través de distintas herramientas y experimentos como: prototipos, entrevistas, desarrollo de clientes, Business Model Canvas, potencial del mercado, productos mínimos viables (MVP). Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Conocerás los valores y principios que rigen las llamadas metodologías ágiles, como el SCRUM o el QRM, para el desarrollo de proyectos y la organización de procesos de emprendimiento. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Aprenderás sobre la integración del management desde perspectivas que normalmente se presentan por separado y que son fundamentales en los procesos de transformación: estrategia, crecimiento, innovación, transformación digital, gestión de personas, comunicación y marca.

Aprenderás sobre la Open innovation o innovación abierta y el Corporate venture o modelos de colaboración corporativos con startups (teoría y ejemplos prácticos) a la hora de poner en marcha una estrategia de crecimiento innovador dentro de la empresa. También abordaremos la intrapreneurship y cómo se inicia y desarrolla una iniciativa de emprendimiento dentro de la empresa. Conocerás los tipos de eventos, foros y concursos para startups, entre otros.

Conocerás los factores claves para el desarrollo de nuevos negocios, tales como la creatividad, la tolerancia al riesgo, la capacidad de respuesta a las oportunidades y el liderazgo. Aprenderás las herramientas para hacer operativa la innovación y gestionarla como factor de éxito del negocio

Repasaremos los diferentes frameworks de gestión de innovación que existen (The Corporate Startup, ISO56002 Management Innovation Systems, Minimum Viable Innovation System, etc.) y que pueden ayudar a poner en marcha la función de innovación en una organización. Así como, las herramientas (digitales y no digitales) que puedan ayudar a la operativa de los diferentes procesos de innovación, dando una perspectiva sobre las diferentes de herramientas que puedan ayudar a gestionar cada uno de los bloques que conforman un framework de innovación.

Aprenderás sobre:

-Liderazgo para gestionar el cambio

-Gestión y cultura del cambio

-Gestión de equipos

-Definición de Estrategia Internacional

-La empresa y la internacionalización

-Entorno VUCA

-Crecimiento, globalización y estrategia 

-Estrategias de Internacionalización: producción, marketing y logística 

-Estrategias en acción. Alianzas

-Selección de mercados internacionales, competencia internacional

Conocerás las principales tendencias tecnológicas en el mundo de la empresa y también ofrecerá las claves de gestión para poder incorporar su potencial y sacarle el máximo partido. Hablaremos de la transformación digital que está afectando de lleno a las empresas, desde los modelos de negocio hasta las operaciones, pasando por los criterios de organización. Entenderás su impacto generalizado y potente para conseguir una auténtica “disrupción tecnológica”. En este sentido, el proceso de digitalización no puede reducirse a la aplicación más o menos ordenada de varias tecnologías, ya que se trata de un fenómeno con profundas implicaciones estratégicas y estructurales, independientemente del sector de actividad. 

Aprenderás sobre:

-Ciberseguridad – legal

-Seguridad, legal

-Vigilancia y protección tecnológica

-Conocimiento, propiedad intelectual

Aprenderás sobre:

-Finanzas para no financieros

-Introducción a la contabilidad

-Estados económicos financieros

-Análisis de balanzas

-Fundamentos financieros

Realizarás un conjunto de actividades de índole diversa durante un viaje en el que el podrás visualizar in situ la aplicación de un plan de negocio.

-Marketing para emprendedores

-Las demandas y expectativas del cliente.

-Identificación de las tendencias y exigencias del mercado.

-Pautas sobre la calidad del producto o servicio.

-Promoción y Posicionamiento

-Ecosistema de las empresas sociales: definiciones, tipos de empresas, etc.

-Relaciones entre los ODS y las empresas sociales.

-Rol del emprendedor social.

-Concepto de Modelo de negocio. La Importancia del Modelo de Negocio en la Innovación Social. Tipología de Modelos de negocio en Innovación social. Modelo de Alexander Osterwalder. Relación entre modelo social y teoría del cambio. Casos de éxito de modelos de negocio de empresas con alto impacto social.

-FFF (Future Of Finance Fund)

-Crowdfunding

-Venture capital

-Subvenciones públicas, incubadoras y aceleradoras

En el TFM se pondrán en práctica los conceptos aprendidos en las sesiones desarrollando una idea de negocio innovadora y con impacto positivo en la sociedad, o proponiendo un proyecto de mejora y crecimiento de una empresa existente. Se trabajará en grupos de 2-3 personas.

Se estructura en dos partes diferenciadas: en la primera parte propondrás a los responsables académicos del máster un proyecto que reúna los conocimientos de todas las materias impartidas. Una vez los responsables académicos validen estos proyectos, iniciarás la segunda parte del proyecto: desarrollar y materializar las propuestas.

En esta segunda fase del Trabajo Final de Máster, contarás con un mentor vinculado profesionalmente al área específica en la cual se enmarque tu proyecto.

El Trabajo Final de Máster se presentará ante un tribunal integrado por profesores y profesionales que valorarán la calidad del mismo.