Full Time MBA

La semana inicial tiene tres objetivos: cohesionar el grupo, iniciar el TFM que será el eje vertebrador del programa e iniciar la asignatura de Liderazgo y desarrollo profesional, transversal a todo el Full Time MBA.

Analizarás y practicarás las competencias necesarias para obtener resultados a través de y con las personas: ética y sostenibilidad, cooperación, pensamiento adaptativo, autoconocimiento y aprendizaje autónomo, liderazgo personal y modelos y estilos de liderazgo (online y remoto incluidos), trabajo en equipo, tratamiento y gestión de conflictos en la organización, gestión de crisis, negociación, motivación, comunicación y habilidades para conducir reuniones y presentaciones y business comunications skills, enfatizando especialmente los ejercicios prácticos y el role playing. Esta asignatura incluye también un bloque centrado en la adquisición de habilidades y competencias para que realices presentaciones en público con éxito, así como sesiones de coaching individuales y personalizadas con un coach experto en perfiles como el tuyo. Contarás asimismo con sesiones individuales y personalizadas con una career advisor de nuestro Departamento de Carreras especializada en perfiles MBA, para que puedas gestionar y desarrollar tu carrera profesional de acuerdo con tus objetivos e inquietudes.

Conocerás la dirección de la empresa integrando el conjunto de áreas funcionales, conectando la perspectiva inmediata con la de largo plazo. Analizarás la adaptación de la empresa a su entorno proponiendo soluciones para interpretar las situaciones competitivas y la evolución de los mercados. Entenderás el impacto del cambio organizativo y examinarás la implantación estratégica.

Esta asignatura se refiere a las técnicas cuantitativas que ayudan a tomar decisiones empresariales en situaciones complejas. En ella tratarás, entre otras, la programación lineal completa, los modelos multicriterio, la gestión de colas y de redes y los modelos de decisión.

Conocerás y comprenderás los fundamentos económicos de la actividad empresarial a través del análisis de los planteamientos, decisiones y evolución de la empresa desde la perspectiva económica y de las relaciones de intercambio y contractual entre todos los agentes implicados.

Aprenderás en profundidad a realizar los análisis previos a la elaboración de un plan de marketing y de las distintas aplicaciones de la investigación de mercados. También tratarás la dirección comercial y los elementos que definen la estrategia de comercialización y ayudan a realizar el plan de marketing.

Su finalidad es ponerte en contacto con la toma de decisiones empresariales. Decidirás sobre la trayectoria futura de la organización gestionando la asignación de recursos en un escenario de varios ejercicios para alcanzar sus objetivos. También desarrollarás habilidades directivas y la capacidad de trabajo en equipo.

Aprenderás a calcular los costes de los productos, servicios, departamentos, actividades y procesos de cualquier empresa, así como a desarrollar el control presupuestario y de gestión.

Haciendo referencia al diseño del producto y a la selección de procesos en empresas de producción y servicios, a través de esta materia profundizarás en la gestión de calidad total (TQM), la planificación de la capacidad y los métodos de localización, la gestión de stocks, la previsión, el análisis de series temporales, la demanda independiente, el lote económico y la demanda dependiente: MRP y JIT, entre otros temas.

Su núcleo es el análisis de los aspectos globales y particulares de las estrategias de producto, mercado y canal, en mercados de consumo, industriales y de servicio. Por ello analizarás estrategias y planes de marketing completos de distintas empresas, sectores y entornos, y su relación con la estrategia general de la organización.

Reconociendo la ventaja competitiva por excelencia que el papel de las personas tiene actualmente en la empresa, profundizarás en la planificación y organización, la selección, formación y promoción, el análisis y la valoración de puestos de trabajo, la evaluación del rendimiento y los sistemas retributivos. Elementos que permiten comprender el funcionamiento de esta área y diseñar una política adecuada a las necesidades de la empresa.

Las herramientas para el análisis de las operaciones de una empresa se utilizan para alinear sus outputs con las opciones estratégicas de la alta dirección. Se analizan las diferentes palancas con que cuenta la Dirección de Producción para mejorar los procesos. Específicamente se tratan temas como operaciones en empresas de servicios, sistemas de compras y operaciones internacionales, entre otros. Comprenderás la estrategia y métodos de planificación agregada, la programación a corto plazo, la planificación y control de proyectos, la logística de redes de distribución, la planificación del transporte, los sistemas de información y las aplicaciones para la dirección de operaciones, la interacción con el resto de áreas funcionales y la integración en la estrategia.

La finalidad es dominar distintas herramientas de planificación y análisis de viabilidad de proyectos, así como las técnicas analíticas de estados financieros en el estudio de las cuentas anuales. Podrás diagnosticar la situación y evolución económico-financiera empresarial y elaborarás e interpretarás balances provisionales, cash-flows generados y presupuestos de tesorería. Se estudian también las alternativas para acceder a recursos financieros y se profundiza en las diversas opciones de inversión de que dispone la alta dirección: bolsa, futuros financieros, opciones financieras, alternativas de inversión en renta fija.

Esta asignatura trata de las oportunidades y amenazas que conlleva dirigir una empresa en distintos países. Conocerás, entre otros temas, el proceso de internacionalización de la empresa, la competencia en entornos globalizados, el cruce de culturas y la colaboración en equipos pluridisciplinares.

Esta asignatura describe los principales recursos de tecnología de la información y telecomunicaciones al servicio de la empresa. Comprenderás el procesamiento de la información y las repercusiones en las áreas funcionales y en los procesos de la organización, los sistemas de apoyo a la decisión y la integración con la estrategia y su relación con el equipo humano.

Su finalidad es ponerte en contacto con la toma de decisiones empresariales. Decidirás sobre la trayectoria futura de la organización gestionando la asignación de recursos en un escenario de varios ejercicios para alcanzar sus objetivos. También desarrollarás habilidades directivas y la capacidad de trabajo en equipo.

Profundizarás en las claves de la inversión y la financiación y su relación con los aspectos macroeconómicos, así como en los criterios para insertar los conceptos financieros en la estrategia y la planificación empresarial.

En el contexto de la asignatura transversal Liderazgo y Desarrollo Directivo, el Full Time MBA incluye en este tercer trimestre un fin de semana de desconexión en un hotel de montaña, en el que se realizarán actividades de team building con el objetivo de identificar roles y liderazgos y mejorar las habilidades directivas y de gestión de equipos.

Tiene lugar en una de las escuelas de negocio internacionales con las que la UPF-BSM mantiene acuerdos de colaboración. Esta semana te dará la oportunidad  de vivir una experiencia internacional y de aprender sobre negocios en entornos diferentes.

Al iniciar el programa definirás el proyecto individual (TFM) que vas a trabajar durante el Full Time MBA. Debe dar respuesta a un reto empresarial real y permitir desarrollar aptitudes de análisis y diagnóstico empresarial, así como formular propuestas viables para su implementación.