En el actual entorno económico de recesión, muchas empresas se ven obligadas a plantearse cambios profundos en todos sus ámbitos de gestión para poder
sobrevivir. Uno de los aspectos vitales para cualquier organización, de directa incidencia en la cuenta de resultados, es la correcta gestión de los
costes. De la capacidad de adoptar medidas que permitan reducirlos y minimizar su impacto, dependerá, en muchos casos, el futuro inmediato de las organizaciones.
Objetivos
Para superar la situación de recesión muchas empresas deberán gestionar su modelo de negocio de manera más eficiente y reducir sus costes. Este seminario
se propone conseguir que los participantes:
identifiquen medidas para mejorar su modelo de negocio y adaptarlo al nuevo entorno económico y a los cambios del mercado, de los clientes y de la
competencia;
conozcan las posibilidades de mejora de la eficiencia que ofrecen los diferentes sistemas de cálculo, gestión y control de costes,
identifiquen
medidas concretas para la reducción de costes en su empresa.
Modalidades
El seminario se ofrece en versión presencial
A quién se dirige
Gerentes, propietarios, directivos de administración y finanzas, contables, directivos de producción y de marketing, asesores, y a todas aquellas personas
interesadas en conocer las técnicas que permiten la reducción de costes y la mejora de los modelos de negocio.