Programa de postgrado de la Gestión Museística: cómo hacer funcionar un museo
Módulo 1. El Museo: conceptos museológicos y museográficos. Coordinación: Pepe Serra
- Definición y tipologías de centros. Museología.
- Misión y objetivos. La sociedad y el entorno son cambiantes. ¿Los museos también? El museo como
generador y difusor de conocimiento, de patrimonio, de creación, de identidad. El museo, capital social.
- Organización. Nuevos modelos organizativos
y directivos.
- Arquitectura.
- Museografía. Instrumentos al servicio de la gestión y la interpretación. Haciendo el museo accesible.
- Los museos
en las redes sociales: tendencias y oportunidades.
Case studies:
- Relato de una transformación: el Museo Picasso.
- El Plan Estratégico del Museo del Prado.
Módulo 2. La gestión de la colección: Conservación y Investigación. Coordinación: Eduard Vallès
- El conservador de museos: funciones, conocimientos.
- La conservación preventiva, condiciones de temperatura y humedad. La manipulación de los
objetos. Sala de reserva.
- La restauración. La tecnología al servicio del estudio.
- Registro de las colecciones. Control de préstamos. Los correos.
- La documentación de las colecciones. Catalogación.
- La investigación. El archivo. La biblioteca.
- Visita al MNAC: servicio de restauración.
-
Case study: la investigación en el Museo de Ciencias Naturales.
Módulo 3. Los museos en la era digital: presencial vs (vs?) virtual. Coordinación: Conxa Rodà
- Aportaciones de las TIC en la gestión y la difusión museística. Digitalización de los fondos. Bases de datos de las colecciones.
- La web. Estructura,
contenidos y características. Diseño de un proyecto de web. Análisis de webs de museos del mundo. Exposiciones virtuales.
- Las redes sociales o Web
2.0: una presencia hoy ya imprescindible para empresas e instituciones. Los blogs de museos.
- Podcasting en los museos.
- Museos y aplicativos móviles.
Las audioguias.
-
Case studies: museos 2.0 (Brooklyn Museum de NY y Muséum de Toulouse).
-
Case study: el etiquetaje social y el dashboard en el IMA (Indianapolis Museum of Art).
-
Case study: patrimonio Gencat.
-
Podcasts del Macba, del Louvre y de la Tate Modern.
- Prácticas 2.0: elaboración de un blog del máster, creación de un grupo en Flickr con
las fotos de las visitas a museos y exposiciones durante el postgrado.
Módulo 4. Las exposiciones: de la idea al desmontaje. Paso a paso de un proceso. Coordinación: Valentín Roma
- La exposición como expresión de la misión del museo. La conceptualización.
- La planificación. El comisariado. El discurso expositivo. La selección
de los objetos.
- El diseño del espacio expositivo. El montaje. La iluminación y el rotulado.
- Obtención de los préstamos. Gestiones con los coleccionistas
y prestadores. El transporte. El desmontaje y la devolución de los objetos.
- El catálogo y otras ediciones.
- Visita a una exposición temporal (según calendario).
-
Case study: las exposiciones y el programa internacional del Macba.
-
Case study: Tate
Módulo 5. Programas públicos: armonizar necesidades y expectativas del público con los objetivos del museo. Coordinación: Pepe Serra
- La visita al museo como experiencia (antes, durante y después).
- Las actividades.
- Programa educativo.
- La accesibilidad a los museos y
a las exposiciones.
- Turismo cultural.
- Análisis de públicos: conociendo al público más allá de la estadística. Las encuestas. La observación
directa. La evaluación.
- Visita al Museo de Historia de la Ciudad (MHC).
-
Case study: Educa Thyssen.
Módulo 6. La comunicación: conectando con el público. Coordinación: Conxa Rodà
- La comunicación, elemento estratégico durante los procesos museográficos, no a posteriori. El plan de comunicación.
- Los medios interpretativos:
audiovisuales, textuales, orales, digitales.
- La señalización. El rotulado: ¿terreno del conservador o del comunicador?
- La participación del
público o cómo enriquecer el discurso museográfico con las aportaciones de los usuarios. Museografía interactiva.
- Las publicaciones. Prensa. La publicidad.
El marketing.
- Museos y Wikipedia: un objetivo común.
- Visita a la Fundació Miró.
-
Taller: La edición en Wikipedia.
Módulo 7. Gestión del capital económico y humano. Coordinación: Llorenç Bagur
1. El plan financiero. La gestión económica: los costes de abrir puertas. La captación de recursos. Patrocinio y mecenazgo.
2. Contratación. Seguros.
3. Recursos humanos. Organización. Voluntarios y amigos.
Módulo 8. Legislación. Coordinación: Lluís Peñuelas
- Ley de Museos de Cataluña. Leyes estatales e internacionales.
- Museos nacionales, museos locales.
- Museos públicos, museos privados, consorcios
y fundaciones.
- Cesiones, depósitos, legados, donaciones y daciones. Adquisiciones.
- Los derechos intelectuales y los derechos de reproducción.
El orden en que se impartirán las clases no será necesariamente el orden estricto de módulos. En función de la temática y de la progresión del curso, se podrán alternar sesiones de dos módulos.