Máster en Dirección y Gestión del Deporte

INTRODUCCIÓN

MÓDULO 1: DEPORTE, ECONOMÍA Y SOCIEDAD

• El deporte en el contexto de la sociedad actual
• Sistemas deportivos: protagonistas y estructura básica
• Marco jurídico de referencia
• El papel del estado en el deporte globalizado del siglo XXI
• Técnicas de análisis para el análisis de los mercados.

MATERIAS TRONCALES

MÓDULO 2: DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS DEPORTIVAS

• Las empresas deportivas como empresas de servicios
• Introducción a la estrategia
• Planificación estratégica
• Cultura organizativa
• Liderazgo
• Recursos de la dirección
• La gestión de la calidad
• Gestión de proyectos
• Creatividad e innovación
• Caso de estudio: Caso Superesport

MÓDULO 3: MARKETING DEPORTIVO

• Ayer el mundo cambió
• ¿Qué es marketing?
• El usuario/consumidor
• Marketing lateral, blue oceans vs. red oceans y marketing 2.0

MÓDULO 4: PATROCINIO DEPORTIVO y COMUNICACIÓN DEPORTIVA

• El patrocinio deportivo
• El valor añadido del patrocinio
• ¿Cómo dar servicio y fidelizar a los patrocinadores?
• El managament y representación de atletas y deportistas
• La marca y los deportistas
• Los medios de comunicación y el deporte
• Comparativa de dos modelos de gestión informativa deportiva: USA vs
  Europa

MÓDULO 5: DERECHO DEL DEPORTE

• Introducción general al derecho del deporte: autonomía propia, interdisciplinariedad y fuentes generales de regulación.
• Accidentes deportivos.
• Problemas actuales en los contratos deportivos.
• Gestión de derechos de imagen.
• Gestión de signos distintivos.
• Contingencias legales en el marketing deportivo.
• Contingencias legales en la prestación de servicios deportivos.

MÓDULO 6: ANALISIS ECONÓMICO, FINANCIERO Y FISCAL

• El balance de situación.
• La cuenta de pérdidas y ganancias
• Ratios
• Rentabilidad, autofinanciación crecimiento
• Gestión presupuestaria
• Marco fiscal general español.
• Fiscalidad internacional
• Caso práctico: Caso integrado de fiscalidad de una entidad deportiva.

APLICACIONES TEMÁTICAS

MÓDULO 7: INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

• Consideraciones previas.
• Fase de planificación.nómico-financiero.
• Fase de licitación, permisos y licencias.
• Fase de diseño.
• Fase de construcción.
• Fase de implantación.
• Fase de gestión de una instalación deportiva.

MÓDULO 8: EVENTOS DEPORTIVOS

• Génesis de un evento
• Planificación estratégica para eventos
• Planes detallados para eventos
• Planificación operativa para eventos
• Acondicionamiento de los eventos deportivos
• Casos prácticos:
  • Final Four Barcelona 2011
  • Maratón de Barcelona 2012.
  • Copa Davis 2009.

MÓDULO 9. COMPETICIÓN, FEDERACIONES Y CLUBES

• La vida de las entidades deportivas.
• El plan de competición.
• Federaciones deportivas
• El producto y el balance competitivo
• El mercado de trabajo en los deportes profesionales
• Los clubes y las ligas.
• Aplicaciones del análisis económico
• Elementos que alteran la competición: el dopaje y la violencia
• La violencia en el deporte
• El deporte como herramienta social, formativa y educativa

COMPETENCIAS TRANSVERSALES:

MÓDULO 10: HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE COMUNICACIÓN.

• Liderar, motivar y dirigir equipos
• Gestión de reunions
• Negociación y gestión del estrés
• Técnicas para mejorar las habilidades de comunicación
• Tipos de presentaciones

TESINA DEL MASTER

La tesina del Máster es un trabajo de investigación aplicado en el que se pretende que los participantes utilicen los conocimientos aprendidos y sepan utilizar los instrumentos y métodos para la identificación y resolución de problemas que se habrá tratado a lo largo del curso. Es un trabajo en grupo que cuenta con el apoyo de un tutor a lo largo del curso.

VALOR ACADÉMICO
60 ECTS*
* European Credit Transfer System. 1 crédito ECTS equivale a una dedicación total aproximada de 25 horas por parte del participante, incluyendo horas lectivas y trabajo personal.