Este programa pertenece a la Barcelona School of Management, la nueva escuela de negocios de la Universidad Pompeu Fabra.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos en las Organizaciones (MRH) se ha diseñado como un sólido programa para el desarrollo de los conocimientos y de las competencias directivas de sus participantes, en el ámbito que le es propio dentro de las empresas: las Personas en las Organizaciones.
La dirección de Personas está sometida a una dinámica altamente exigente, que obliga a los profesionales a desarrollar unos conocimientos y unes actitudes válidas para entender la complejidad del mundo empresarial en el que se mueven.
Este máster modular, formado por el Programa de postgrado de Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales (DRH), el Curso de postgrado de Selección, Evaluación y Conservación del Potencial Humano (CSAC) y el Curso de postgrado de Formación y Desarrollo del Capital Humano (CFD), que se pueden realizar por separado, pretenden explicar las claves y, a la vez, reflexionar y enseñar a pensar en términos de dirección de recursos humanos en las empresas.
Estos programas incluyen los conocimientos consolidados hasta el momento y se actualizan con las nuevas técnicas de gestión del capital humano, poniendo énfasis en el análisis práctico de las situaciones que se generan en las empresas.
A través de una metodología activa, con un enfoque multidisciplinar por parte de los diferentes ponentes (que combinarán las explicaciones con las experiencias vividas) y el compromiso personal de los participantes se obtienen los mejores resultados.
Dirección:Tomàs Rubió
Coordinación: Antoni Aparicio, Elías Colomer, Yolanda Portolés y Josu Sobrino.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos en las Organizaciones (MRH) se centra en:
El Máster en Dirección de Recursos Humanos en las Organizaciones (MRH) está formado por tres módulos que pueden realizarse por separado.
Módulo I (DRH): Analiza las técnicas consolidadas de gestión de política de dirección y desarrollo de personas como una de las claves en la eficiencia económica y social de las empresas. Se estructura en tres bloques:
Módulo II (CSAC): Permite especializarse en las técnicas y consideraciones necesarias para escoger y promover a los colaboradores de un proyecto de empresa. Mediante la gestión por competencias el participante estudia las técnicas de selección, el headhunting, el assessment center, los diferentes tipos de entrevistas, etc. También presenta prácticas innovadoras para conservar el talento dentro de las empresas, así como la aplicación de instrumentos de reequilibrio de plantillas, como el outplacement.
Módulo III (CFD): Completa de manera profunda la visión del área. Así, una vez detectado el potencial de cada persona, las organizaciones participan activamente en su formación y desarrollo posterior, característica diferenciadora de las empresas que son líderes o que aspiran a serlo. El programa estudia la gestión del conocimiento, el valor que añade la formación, los entornos virtuales y los sistemas de reconocimiento y de incentivo de carreras profesionales.